Contact matters

Allemaal erg leuk dat netwerken, maar alleen visitekaartjes uitwisselen is natuurlijk niet genoeg. Echt contact. Daar gaat het om. De vraag is natuurlijk: hoe maak je dit? Voor de meeste mensen blijft dat een lastig verhaal. Tenminste, voordat ze naar de bijeenkomst 'contact matters' kwamen. Die stond namelijk helemaal in het teken van het maken van contact. In woorden en - voornamelijk - in daden. Want dit keer bleef het niet bij stilzitten en luisteren, de deelnemers moesten echt aan de bak, en oefeningen doen in - hoe kan het ook anders - het maken van contact. Wat natuurlijk hier en daar tot grote hilariteit leidde. Maar goed, resultaat was wel dat veel deelnemers met een paar leuke contacten naar huis gingen. En daar gaat het toch om.

De sessie stond onder de bezielende leiding van: Klaas (profiel in pdf) en Ingrid Klunder (profiel in pdf)

Klik hier voor de presentatie (pdf).

Meer informatie over familie- en organisatie opstellingen
Wat maakt dat ik steeds tegen dezelfde belemmeringen aanloop?
Wat kan ik doen om beter contact te maken?
Hoe kan ik effectiever communiceren met mijn klanten?
Hoe kan ik mijn doelen realiseren?
Hoe kunnen we in het team prettiger/beter samenwerken?
Enkele voorbeelden van vragen die u wellicht bezig houden en waar u graag antwoord op zou willen hebben.

Systemisch werken is een ervaringsgerichte methode die een groter inzicht tot stand brengt over de invloed van het familieverleden op ons handelen van vandaag. Familie- en organisatieopstellingen leiden tot blijvende verandering. Het effect ervan is dat we prettiger en evenwichtiger functioneren in ons dagelijks leven en werk.

Wij komen allemaal voort uit een familie waar we een plek in aantreffen. Onze familie van herkomst heeft grote invloed op ons dagelijks leven. Zelfs op zaken waar we ons niet altijd bewust van zijn. Familieopstellingen maken verborgen belemmeringen uit ons familiesysteem van herkomst zichtbaar. Deze thema's komen we ook tegen in organisaties en kunnen we op overeenkomstige wijze vanuit de organisatiekant bekijken. Waar families in de basis relatiegericht zijn en een blijvende verbinding met zich meebrengen, zijn organisaties primair doel- en taakgericht en worden de relaties hier steeds gekenmerkt door een tijdelijk karakter. In de opstellingen werken we met deze systemische kenmerken.
Systemische interventies hebben een helende werking voor het individu en het systeem (gezin, organisatie) als geheel. Het gaat dan om het innemen van je eigen plek in het systeem (ordening), in- en uitsluiten (iedereen heeft recht op een plek in het systeem en plicht om ieders plek te erkennen) en balans tussen geven en nemen.

Contact matters

Partners

Sponsor